安徽六国化工股份有限公司在企业发展过程中，从推行形象战略、培育特色企业文化入手，打造出具有自身特色的“三讲五心”文化，不仅成为公司发展战略中文化制胜的一大“法宝”，而且对三个文明建设产生了实实在在的推动力和深远的影响力。
安徽六国化工股份有限公司是中国唯一一家高浓度磷复肥上市公司。该公司在近年来的发展中，把建设特色企业文化作为推进企业发展战略的一把“利器”，切实加强引导、培育、实施和维护。自2002年以来，该公司先后提出加强一般员工、*员、中层管理人员“三支队伍”建设，树立视员工如客户、视客户如员工的“员工·客户”理念，以及实施数据化、规范化和职业化等精细化管理法，在广大员工中产生了强烈反响，企业文化建设初步破题。经过三年多时间的吐故纳新，最终打造出“三讲五心”（讲感恩、讲服从、讲奋斗，有忠诚心、有团结心、有责任心、有进取心、有奉献心）特色企业文化，并得到了广大员工的认可。公司*群部门围绕“三讲五心”特色文化，组织开展“八个一”活动，即举办一场“成长故事”报告会；开辟一个“六国文化”子页；开展一次“三星”评比；编写一本《文化先锋》手册；组织一次“三讲五心”与个人价值观论坛；开展“一句话”岗位规范征集活动；组织一次问卷调查；举办首届文化艺术节。通过增强员工的忠诚度、认同感和归属感，打造出优秀的六国团队。
通过特色文化建设，公司“三讲五心”文化已成为企业发展战略中文化制胜的一大“法宝”。公司营销公司一百五十余名营销人员发扬团队精神，在全国二十多个省、市长年驻点直销，公司产品国内市场占有率始终保持在15％左右。公司生产系统服从制度文化，实施精细化管理，近年来磷酸二铵产能每年以15％的速度稳定快速增长，2004年累计生产49.91万吨，为历史最好成绩，公司还获得了安徽省思想*治工作先进集体和安徽省文明单位等称号。在“三讲五心”文化魅力的影响下，公司一仳“忠诚于企业、奋斗在岗位”的优秀员工脱颖而出，涌现出“何氏操作法”的创始人何世杰，“罗林圣料斗”的发明人罗林圣等一批先进典型。
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