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非公企业*建工作怎么做?公司*建工作务虚会给出答案

发布时间:2021-12-15     次浏览
日前,集团公司*委*、工会*蒋升云召集集团公司*群工作中心全体人员召开*建工作务虚会,分析总结集团公司混合所有制改革一年来的*建和群团工作,深入研讨2021年的非公企业*建工作怎么做,进一步谋深谋实,...

日前,集团公司*委*、工会*蒋升云召集集团公司*群工作中心全体人员召开*建工作务虚会,分析总结集团公司混合所有制改革一年来的*建和群团工作,深入研讨2021年的非公企业*建工作怎么做,进一步谋深谋实,给出答案。

非公企业*建工作怎么干?会议分析认为,就是必须遵循《*章》和中办《关于加强和改进非公有制企业*的建设工作的意见(试行)》精神,坚持在《*章》和《意见》的框架下,用创新精神突破传统国企的惯性思维和方法,围绕创建非公企业“双强六好”(发展强、*建强;生产经营好、企业文化好、劳动关系好、*组织班子好、*员队伍好、社会反映好)*组织建设目标来开展工作。

会议认为,非公企业*组织要实现在企业中发挥战斗堡垒作用、在职工群众中发挥*治核心作用,在企业发展中发挥*治引领作用,维护和推进企业实现可持续、健康发展,必须正确处理好非公*建工作的“三个关系”,即:准确把握好非公*组织的功能定位,正确处理好非公企业“属性”与*组织“*性”的关系;积极探索创新非公*组织工作方式和路径,正确处理好“务虚”与“务实”的关系;突出落实好非公*组织的服务功能,正确处理好“有为”与“无为”的关系。

会议指出,*总*多次强调,非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。非公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业*建工作在整个*建工作中越来越重要,必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。实践证明,作为社会经济组织的非公企业的本质属性,决定了非公企业是一个以盈利为首要目标的经济组织。它的出发点和落脚点都是以“经济”为中心开展一系列经济活动,它的利益目标就是以最小的成本投入取得最大的经济价值,实现效益的最大化。所以,非公企业对经济利益的追求是一切工作的根本所在。非公企业的经济“属性”无可厚非,这是现实的客观存在。集团公司作为混合所有制企业,从经济组织性质上实现了由“市属国有”到“区属非公”企业的转换,无论是“国企”还是“非公”,都是以经济建设为中心,以发展为第一要务的,两者并不矛盾。就*建和群团工作而言,集团公司曾经是老国企,无论是*组织和群团组织建设、*务和群团工作队伍,还是制度建设、阵地建设,都有很深厚的“家底”,“三讲五心”特色企业文化有着深厚的“底蕴”,*群组织构架是完善的,制度是健全的,经费是有保障的,活动是正常的。好的“家底”和“底蕴”不能丢,形式主义的东西要摒弃,不搞无效的检查评比活动。

会议认为,在新形势、新体制下,集团公司各级*组织如何做到不失*性定好位,发挥作用不虚位,促进经济不越位,是处理好*组织“*性”与非公企业“属性”的关系的关键。“为了效益干、围绕发展转”,以经济建设为中心,坚持把高质量发展作为企业第一要务,是*章和*的基本路线的基本要求,这就要求,非公有制企业*建和群团工作不能脱离企业生产经营这个中心,只有始终与企业生产经营保持目标同向、工作同步,才能为企业所需要,股东所支持,*员所欢迎,员工所拥护。只有这样,才能把促进企业发展的功能充分发挥出来,才能**、*群形成工作合力,集聚正能量,促进企业不断健康发展。

就做好“十四五”开局之年集团公司的*建工作,会议强调,贯彻实施全面从严治*,没有任何的特殊和例外,企业“混改”了,但*建责任不会改。要旗帜鲜明地抓。坚定“四个不会变”(*员的身份不会变,*员的初心使命不会变,*组织和*员在企业经济建设主战场上建功立业的战斗堡垒和先锋模范作用不会变,*建工作融入中心服务大局的指导思想不会变),做到“四个贯彻”(贯彻*新时代中国特色社会主义思想,贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育和“两学一做”常态化制度化,贯彻“两个作用”的发挥,夯实企业发展基础;贯彻制度建设,建章立制、立规定矩,“划底线、亮红线”)。要融合融入抓。做到“三个融合统一”(坚持*建责任与发展责任融合统一、*建质量与发展质量融合统一、*建活动与经营活动融合统一),增强“四个力”(贯彻*组织“两个覆盖”,增强*建工作的渗透力,健全用好活动阵地,扩大*建工作的影响力,加强*务工作者队伍建设,激发*建工作的凝聚力,深化*员先进性,发挥*建工作的战斗力)。要聚焦重点抓。坚持“四个不能丢”(*组织基本制度、基本阵地不能丢,*员队伍建设、“两个作用”不能丢,作风纪律、廉*建设不能丢,企业文化建设不能丢)。

会议强调,*建工作做实了就是生产力、做强了就是战斗力、做细了就是凝聚力。要坚持“*建是抓好发展的支持和保障,发展是抓好*建的依托和归宿”理念,开展*群活动要与搞好企业经营活动结合起来,与推动企业文化建设结合起来,与提高员工工作技能和素质结合起来。企业*组织开展活动要突出“实用、实效”的原则,围绕企业生产经营管理和*员业务技能提升,丰富内容、灵活方式。要创新非公*组织“三会一课”的内容和形式,把“三会”开成献计献策会、专题讨论会、沟通协商会,把“*课”上成理论辅导课、技术创新课、业务培训课,提高企业*员积极性和认同感,扩大活动参与度,进一步提升组织生活吸引力。


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